Mann springt auf Trampolin

Skalierbare Geschäftsmodelle für IT-Unternehmen

Abo-Modelle, hochprofitable Leistungspakete und Value-Pricing statt Stunden- und Tagessätzen.

Das neue Bootcamp Sales-Driven-Content-Marketing,
das Kunden-Termine bringt

Start 17.02.2023

Nichts skaliert schlechter als Zeit.

Deswegen stehen IT-Unternehmen, die auf komplexe, beratungsintensive Leistungen spezialisiert sind (wie Software-Entwicklung, IT-Services oder Consulting) im Wachstum oft an.  

Alternativen wie Abo-Modelle, Productized Services und Value-Pricing skalieren wesentlich besser, sind meist viel profitabler und heben Ihr Unternehmen deutlich von der Konkurrenz ab. 

Ich helfe Ihnen dabei, diese Modelle auch in Ihrem Unternehmen umzusetzen. 

Mein neues Buch: Das Ende der Tagessätze

Buch - Das Ende der Tagessätze

In meinem neuen Buch erkläre ich:

Mit uns zu Ihrem neuen skalierbaren Preismodell

Mein Team und ich helfen Ihnen bei der Entwicklung eines neuen, skalierbaren Preismodells für Ihre IT-Leistungen wie: 

Sowie der dazu passenden Systeme: 

Fragen, die wir an dieser Stelle häufig bekommen

Der häufigste Grund, warum neue Preismodelle bei Kunden nicht ankommen ist folgender: 

Die meisten Unternehmen versuchen, denselben Interessenten wie bisher die selben Leistungen wie bisher mit dem gleichen Vorgehen wie bisher zu verkaufen. Alles, was sich ändert ist der Preis und ein wenig ‘Verpackung’.  

Es ist normal, dass das nicht funktioniert (Würde es vermutlich auch nicht, wenn Ihre Lieferanten das bei Ihnen versuchen würden). 

Wenn Sie Lust haben, erzählen Sie mir Ihre Situation und ich sage Ihnen, was ich an Ihrer Stelle machen würde: Termin buchen

Nein, aber für viele.  

Wie gut Ihre Chancen stehen, finden wir üblicherweise bereits in einer Stunde heraus. 

Termin buchen

Jede Menge, allerdings selten mit dem Namen der Unternehmen und in allen Details. Vielleicht ist es nachvollziehbar, dass Unternehmen in Hinblick auf bestehende Kunden nicht gerne damit öffentlich damit angeben, dass Sie ihre Preise und Profite deutlich erhöht haben. 

Erzählen Sie mir Ihre Situation und ich zeige Ihnen live, welche Verbesserungen wir bei vergleichbaren Unternehmen erzielen konnten.

Termin buchen

  1. Wir besprechen in einem Video-Call, ob und wie wir Ihnen helfen können: Termin buchen. 
  2. Wir entwickeln eine gemeinsame Strategie und Roadmap in einem unserer Startworkshops. 
  3. Sie entscheiden, an welchen Stellen wir Sie bei der Umsetzung begleiten sollen. 
  4. Wir implementieren ihre neuen Systeme in einem Mix aus Consutling, Done-for-you-Leistungen, Coaching und Mitarbeiter-Trainings. 

Einige unserer Angebote haben eine Erfolgskomponente.

Über mich

Ausgebildet als Ingenieur wollte ich nie in den Vertrieb und bin dann doch dort gelandet, denn irgendwer musste ja die Software verkaufen, die wir damals in meinem neu gegründeten Software-Unternehmen gebaut haben. 

Dabei habe ich so ziemlich alle Fehler gemacht, die man im Marketing, Vertrieb und Value-Pricing machen kann und die mich viele Jahre und noch mehr Geld gekostet haben. 

Heute begleiten mein Team und ich IT-Unternehmen, die sich die gleichen Fehler sparen wollen und lieber schnell, direkt und zuverlässig zum Ziel kommen möchten. 

Alex Rammlmair - CEO von Umsatzsprung
Unterschrift Alex Rammlmair

Kaufen Sie nicht die Katze Beratung im Sack

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