Blueprint Workshop - Umsatzsprung

Der Umsatzsprung-Blueprint-Workshop

Ihr zukünftiges skalierbares
IT-Geschäftsmodell, end-to-end entwickelt
in wenigen Tagen.

Dieser Workshop löst das häufigste Problem bei der Einführung von skalierbaren Geschäftsmodellen:

Viele Unternehmen versuchen denselben Interessenten wie bisher, dieselben Angebote wie bisher mit derselben Beratungsmethode wie bisher, zu verkaufen. Alles was sich ändert, sind die Verpackung und der Preis.  

Das funktioniert schlecht. 

Sie brauchen ein "end-to-end-Value-Pricing-System"

Alle Teile sind  aufeinander abgestimmt und verstärken sich gegenseitig: 

Marketing und Lead Generation

Marketing und Lead-Generation

Wie finden die richtigen Kunden zu Ihnen (die am Nutzen statt nur an der Arbeit interessiert sind)? 

Positionierung

Positionierung

Wie werden Sie zum bevorzugten Anbieter für Ihre Zielgruppe (der Beste statt einer von vielen)? 

Angebot und Pricing

Wie bieten Sie Ihre Leistung an (Abo-Modelle, Pakete, Value statt time&material) und welchen Preis legen Sie fest (nutzen- statt aufwandsorientiert)?

Vertriebsstrategie

Value-Selling

Wie präsentieren Sie Ihre Leistung (um den Fokus des Kunden von Anfang an auf Nutzen statt auf Arbeit zu lenken)?

Genau das entwickeln wir gemeinsam im Umsatzsprung-Blueprint-Workshop.

Mit dem Umsatzsprung-Blueprint-Workshop bekommen Sie das komplette ‘big picture’ – Sie sehen, wie Ihr neues Geschäftsmodell end-to-end in Ihrem Unternehmen funktionieren kann und wie alle Teile (Lead-Generation, Positionierung, Angebote, Sales) in Zukunft ineinandergreifen. 

Damit bekommen Sie am Ende:  

Ist der Blueprint Workshop das Richtige für Sie?
In 50 Minuten wissen Sie es genau.

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Wie läuft der Umsatzsprung-Blueprint-Workshop ab?

1.

Vorbereitungs-Call

Hier legen wir konkrete Ziele fest, Ort, Termine, Teilnehmer. Offene Fragen werden geklärt. 

2.

Ihre Vorbereitung

Sie bekommen von uns eine Anleitung und Unterlagen, um sich ideal vorzubereiten. Rechnen Sie mit ca. einem halben Tag Vorbereitungszeit. 

3.

Workshops

Die besten Erfahrungen haben wir mit 2 halben Tagen (zu 4-5 Stunden) im Abstand von einigen Tagen gemacht.  

4.

Ergebnisse und Empfehlung

Ich erstelle eine Zusammenfassung  der Ergebnisse, ergänze diese mit weiteren Analysen und fasse alle Empfehlungen in einem Whiteboard-Video zusammen (ca. 30 Minuten).  

5.

Follow-up-Call

In einem Gespräch reflektieren wir die Ergebnisse, klären Fragen und besprechen nächste Schritte. Ich gebe Ihnen Empfehlungen für die Umsetzung, nenne bei Bedarf Tools und mögliche Partner. Gerne erkläre ich Ihnen, wie mein Team und ich Ihnen bei der Umsetzung Ihres neuen Plans helfen können, damit Sie schneller, einfacher und zuverlässiger zum Ziel kommen.

Häufige Fragen

Der Workshop findet entweder remote (dann besser in 3 Sessions statt 2) oder live in Wien statt. Wenn Sie von weiter her nach Wien reisen, legen wir die beiden Workshop-Sessions gerne auf einen Freitag und einen Montag, sodass Sie am Wochenende eine der schönsten Städte der Welt genießen können. 

So wenig Teilnehmer wie möglich, so viel wie nötig. Der Impuls der meisten Klienten ist, zu viele Teilnehmer einzuladen, was häufig zu schlechteren Ergebnissen führt. Am besten klären wir das im Vorbereitungs-Call. 

Das ist notwendig – nur so kommt ein sinnvolles Gesamtsystem heraus.  

Das ist der Vorteil unserer Spezialisierung auf mittelständische IT-Dienstleister: Die Herausforderungen sind sehr individuell – die dahinter liegenden Probleme aber immer sehr ähnlich und die Lösungsstrategien ebenso.  

Unsere Methoden und Werkzeuge sind mittlerweile sehr effektiv, weil wir diesen Workshop schon mehr als 50 Mal gemacht haben. 

Wir bieten eine langfristige ‘done with you’ Begleitung an, sowie mehrere Themenpakete. Mit diesen senken Sie Ihren Aufwand, setzen deutlich schneller um und machen deutlich weniger Fehler. Außerdem bleiben Sie dann zuverlässig an der Umsetzung dran. 

Ist der Blueprint Workshop das Richtige für Sie?

Ihr Unternehmen passt gut zu uns, wenn Sie ein Unternehmen mit 10-100 Mitarbeitern in den Bereichen Software-Entwicklung, IT-Consulting oder anderen beratungsintensiven IT-Leistungen sind.

Aber nach 50 Minuten wissen Sie es genau:

Ihr Berater für diesen Workshop

Unterschrift Alex Rammlmair
Alex Rammlmair - CEO von Umsatzsprung