In einem Stundensatz-Modell verdient nicht der Beste am meisten – sondern der Langsamste.
Dieses Buch zeigt Alternativen: Value-Pricing, Productized Service, Pricing for Results. Schritt für Schritt wird an realen Beispielen und Case Studies gezeigt, wie Unternehmen diese Modelle entwickeln und bei Kunden einführen können.
Damit steigern Sie Ihre Profite, heben sich deutlich von der Konkurrenz ab und werden finanziell belohnt, wenn Sie Ergebnisse schneller und besser erreichen als andere Anbieter.
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Wir helfen IT-Unternehmen weg von Stunden- und Tagessätzen hin zu skalierbaren Geschäftsmodellen wie Paketen, Abos und Value-Pricing.